所有版权归中国经济网所有。
中国经济网新媒体矩阵
网络广播视听节目许可证(0107190)(京ICP040090)
哈医大一院紧密对接乡村振兴和区域协调发展需求,以8家配套医院为桥梁,200余家医联体为纽带,创新采用“队站+远程协作”模式,推动优质医疗资源输出。今年以来,黑龙江省已组建省级旅行医疗队189支,市级旅行医疗队189支,县级、乡镇级旅行医疗队424支。 1180个团队、9400余名医生参与,累计诊治患者68万人次,为农村群众家门口提供优质医疗服务。 d从大兴安岭沿海地区到黑河边陲村庄,从城市公交运营室从三级医院到县级医院门诊,黑龙江省正在悄然发生与“健康公平”相关的变化。针对全省边疆辽阔、基础薄弱的情况,黑龙江省先后推出医联体建设、“集团式”边防和“地级”三甲医院支持相结合的措施,不仅让基层群众在家门口享受到优质诊疗,而且通过人力资源和技术根基的开发,实现基层医疗能力的长远提升。 “以前,我们要开三个小时的车到城里才能诊断出疑难病症。现在,在三级医院专家的支持下,腹腔镜手术可以在县医院进行,让我们省心又省钱。”黑龙江省林甸县人民医院患者王先生的话流露出许多基层群众对优质医疗资源减少的欣慰之情。这背后,是黑龙江推动优质医疗资源基地多维度、层次化拓展的生动实践。王先生的医疗专业知识是哈尔滨医科大学附属第一医院(以下简称“哈医大一院”)开展医疗支援活动的一个缩影,牵头200多家医疗联合体,以8家支援医院为桥梁,以am为纽带,创新采用“队站+远程合作”模式,推动优质医疗资源输出。 “‘队站’是医疗保障的‘排头兵’,医联体为基层群众享受更好的医疗服务提供了更多可能。”哈尔滨医科大学第一医院副院长胡洪涛说。在200多家医疗机构中中国成立的医联体有黑河医联体、大兴安岭医联体,覆盖北部黑龙江省,还有边疆医联体,延伸到新疆和西藏。 “通过医联体平台,基层医院的检测结果可以实时上传到哈医大一院远程会诊中心,专家组可以在短时间内出具诊断意见。”对此,我们可以发起多学科会诊,结合哈尔滨市和基层医生的优势,共同制定最优的医疗方案。 “这将使基层患者足不出户就能享受到顶级医院的诊疗服务。”黑龙江省统筹推进省级优质医疗资源向基层特别是边境地区下沉。今年8月,第二批“集体”赴黑龙江省黑龙江省援疆干部抵达边境开展工作,边防医疗队发挥了关键作用。据黑龙江省委组织部介绍,2022年起,黑龙江省首批优秀干部人才将赴沿边县(市、区)支持当地教育、医药、工业等领域发展。为满足边境地区群众改善生活的多样化需求,第二波群体性边防行动进一步加强医疗保障。和同伴帮扶,定期开展名医下乡、远程视频会诊和教育等活动。同时,结合边境县实际需求,哈尔滨医科大学附属肿瘤医院、哈尔滨医科大学第四医院、黑龙江第一中医医院等三级医院省中医医院、黑龙江北京儿童医院加入支援队伍,继续加强边疆地区医疗能力建设。此外,中方正积极指示中组部选派能充分发挥专业知识的专家。组织中国医学科学院、首都医科大学等部门的27名高水平医学专家在七台河、鹤岗、黑河等地区开展“专家行”系列活动,聚焦基层群众就医问题,推动边疆卫生与人力资源开发协调发展。优质医疗资源投入的有效性充分体现在基层群众的实际诊疗中。 84岁患者王先生,n 患有腰椎管狭窄症10余年。三年来,他的症状持续恶化,包括间歇性跛行、下肢麻木、刺痛,夜间疼痛加剧,难以入睡。王先生还患有多种基础疾病,身体耐受力下降,面临着“保守治疗无效”和“手术风险太大”的困境。他的家人也担心他的预后,无法做出决定。当王得知北京地坛医院骨科专家吴文文要来鹤岗市人民医院免费治疗时,他提前预约了。经专家综合评估,准确判定患者符合微创UBE手术指征。在吴文明的指导下,手术过程中仅开了两个0.5厘米的切口,将出血降到最低,安全无忧。最大限度地避免了躯干应激反应,有效地平衡了功效和安全性。这一方案打破了治疗僵局,得到了患者及其家属的高度评价。在“专家人才行”等系列活动中,医疗专家深入村庄、社区、广场、市区医院,现场诊治疑难杂症。我们提供咨询、初诊、诊断、一般治疗等多种专业的免费医疗服务,重点关注需求量大、社会关注度高的慢性病和地方病。累计救治人数超过1600人,确保基层群众在家门口就能获得优质医疗服务。 “输血”或“造血”不如授人以渔重要。医疗资源枯竭的最终目的是提升基层医疗能力医疗机构承担常见病、多发病的诊疗,避免优质医疗资源过度集中在大城市、大医院。目标是从根本上缓解这一结构性矛盾。在此过程中,黑龙江省正在探索机制创新路径,推动医疗技术从“短期支撑”的“输血”模式向“长期赋能”的“造血”模式下沉,实现医疗资源可持续下沉。通过共建“龙江医学研究院”,黑龙江省打造了以多学科专家团队为核心、与各大医院直接对接的优质医疗资源。允许技术和人才双向流动。 7月4日,由哈尔滨医科大学第一医院与绥化市第一医院联合建设的龙江医学研究院正式开业恩向公众。哈尔滨医科大学第一医院副院长博红表示,此次研究涵盖多个优势领域,通过定期检查、手术指导、人才培训等常规方式,促进两院资源共享、优势互补,直接支撑绥化市第一医院专科建设和综合服务能力提升。在宜春市第一医院,“龙江医师工作室”的品牌十分显眼。在这里,有来自哈尔滨医科大学第一医院的心脏病科、骨科、肿瘤科等13个专业领域的专家进行指导,每月进行门诊治疗、病房探视和手术指导。大兴安岭区人民医院普外科主任杨林表示,研究专家“一步步”演示了从使用仪器到通过内窥镜监测视力。打开后通过研究,我院已能够独立开展腹腔镜胆囊切除术等微创治疗,手术并发症明显减少。 “下一步,我们将围绕‘立技术、活人才、强体系’,推动配套业务从‘单向输血’向‘共生发展’转变。”胡洪涛表示,哈尔滨医科大学第一医院将进一步整合医联体和“龙江医师工作室”的资源,年内新增10个“龙江医师工作室”基地。高素质医生资源“同心圆”将越来越大 在医疗援边领域,黑龙江省也注重“造血”,通过专业技术推动边疆地区医疗能力的长远提升。边境援助医生和人力资源开发机制的成就。 2022年5月,大庆市人民医院第一批边防医生将进驻孙吴县人民医院。他们不仅填补了当地医院的许多诊疗空白,还向当地卫生工作者传授了基本技能。仙武县人民医院院长黄永强表示,援边队建立了师生与当地医生的匹配制度,通过联合门诊、听课、病例讨论等沉浸式教学方式,系统提升了当地医生的专业水平和技术知识。在对口支援机制的推动下,仙武县人民医院成立了康复科,引进了急性心脑血管疾病溶栓技术等多项重要诊疗技术。疾病防治,进一步完善全县医疗服务体系。这种“授人以鱼”的援边模式,为边境地区打造了“不离不弃的医疗队”,实现了对边地区医疗救助从“输血”到“造血”的可持续转变。结合支持“包县”、流动医疗、紧凑型医疗集团建设和药品供应保障机制改革等政策,全面推动基层医疗卫生服务高质量发展。黑龙江省建立了“城市三级医院+地(市)”的支撑体系。全州43家城市三级医院已与67个区(市)结对对口。通过专家派遣、专家共建、临床指导、远程协作、科研项目合作等五个主要渠道,精准加强县域医疗卫生服务。罪今年年初,共抽调医护人员547人次,指导和参与近千名患者的诊疗。服务人数 00,000 人。开展宣教活动2700余场次、外科宣教约3700场次、知识大会1800场次,培训团队成员11000余人次。 60人次到县医院免费培训,53个新项目、新技术在县医院推广,有效填补了部分县医疗技术空白。黑龙江省卫健委医疗管理司司长赵景兰表示,针对农村居民就医便民的需求,黑龙江省正在全省范围内积极开展医疗巡展,组织全省三级医院到地州乡镇走访,并介绍说(区)各级医院定期深入乡镇、村庄开展医疗走访。市卫生院负责村级检测服务,分阶段组建流动医疗队,增强农村居民基本医疗卫生服务水平。数据显示,今年以来,黑龙江省已组建省级旅行医疗队189支,市级旅行医疗队189支,县级旅行医疗队424支,市级旅行医疗队1180支。 9400余名医生参与,累计诊治患者68万人次,让农村群众在家门口就享受到优质医疗服务。与此同时,黑龙江省持续推进紧凑型城市医疗集群试点建设。赵景兰表示,黑龙江省卫生健康委会同黑龙江省中医药管理局等部门指导齐齐哈尔、牡丹江两个试点城市各规划三网,形成六个城市紧凑医疗集群,积极推进城市紧凑医疗集群试点。 “城市六大紧凑型医疗集团建立了医学检查、医学影像诊断、心电图诊断、病理诊断、消毒用品供应等资源共享中心,统筹号源、住院床位、高级别医院检查等资源,建立了畅通的双向转诊机制,进一步提高了医疗服务的可及性、便利性和连续性。”赵景兰介绍。针对黑龙江省“人口多、少、冬季长、人口老龄化、慢性病高发”的情况,解决基层药品问题,该省完善了医疗机构内部药品供应保障协调管理机制。该县推出药品目录、集中采购、调拨配送、储备调配、药品服务、药品支付结算“六一”管理模式。 67个县(市)依托县域医疗社设立中心药房。以密山市为例,依托紧凑的全国县域医疗共同体建设平台,整合中西医资源,建设标准化中心药房。通过“统一药品目录、开放市级中心、动态调节需求、提高配送效率、建立药师支持机制”等措施,实现药品消费精准保障。目前,黑龙江省各地市医界已制定统一的药品目录。各村均有列入药品统一目录的药品,平均有28种药物用于治疗高血压、糖尿病、慢性阻塞性肺病和消化系统疾病。通过引入统一采购和“计划审评+自购”相结合的保密采购模式,供应企业直接向成员单位供货,基层药品供应时效将平均缩短两天。中心药房定期监测成员单位药品库存、使用情况、需求情况、有效期和未售出情况,通过调度盈缺、记录短缺药品等方式,保障基层应急药品和群众个体药品需求。